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六安市商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)條件要素及代理流程、代理費(fèi)用

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六安市商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)條件要素

它出現(xiàn) 在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的*前面不過(guò)建議這部分應(yīng)在*后完成。

公司

包括公司的注冊(cè)情況,歷史情況,及啟動(dòng)計(jì)劃。

產(chǎn)品服務(wù)

描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶(hù)。

策略推行

你需要知道你的市場(chǎng),客戶(hù)的需求,客戶(hù)在哪里,怎樣得到他們。

管理團(tuán)隊(duì)

描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

財(cái)務(wù)分析

確定這部分是真實(shí)的反映了你當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。

法律風(fēng)險(xiǎn)

描述公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

 

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

1、成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)有好的啟動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃是否簡(jiǎn)單,很容易明白和操作。

2、計(jì)劃是否具體及適度的,計(jì)劃是否包括特定的日期及特定的人負(fù)責(zé)特定的項(xiàng)目以及預(yù)算。

3、計(jì)劃應(yīng)是客觀的,銷(xiāo)售預(yù)估,費(fèi)用預(yù)算,是否客觀及正確。

4、計(jì)劃是否完整,是否包括全部的要素,前后關(guān)系的連接是否流暢。

 

六安市商業(yè)計(jì)劃書(shū)代理費(fèi)用

代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,沒(méi)有一個(gè)固定的參考價(jià)格。這個(gè)是根據(jù)項(xiàng)目難易度、工作量、工作時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、撰寫(xiě)公司的能力和服務(wù)范圍等有關(guān)。

 

六安市商業(yè)計(jì)劃書(shū)代理流程

在準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書(shū)之前,必須對(duì)經(jīng)營(yíng)概念做出一個(gè)快速的可行性研究,盡量多的搜集相關(guān)信息,這些信息將主要集中于市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)幾方面。

1:首先應(yīng)明確的定義市場(chǎng),并在此基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)的潛力做出評(píng)價(jià)。具體方法包括從協(xié)會(huì)、政府報(bào)告等渠道獲取信息,同時(shí)也將圍繞產(chǎn)品性質(zhì)、產(chǎn)品領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等方面進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。

2:判斷新設(shè)立企業(yè)的可行性,一般需要三方面的財(cái)務(wù)信息,具體包括:

2.1:起步階段至少三年的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額及費(fèi)用支出

2.2:起步階段三年的現(xiàn)金流

2.3:現(xiàn) 在及未來(lái)三年資產(chǎn)負(fù)債預(yù)測(cè)

3:制造運(yùn)營(yíng)的可行性研究依賴(lài)于企業(yè)的特點(diǎn),所需大多數(shù)信息可以直接獲得,具體包括:

3.1:地點(diǎn)

3.2:制造運(yùn)營(yíng)

3.3:原材料、設(shè)備

3.4:勞動(dòng)技能

3.5:空間

3.6:間接費(fèi)用

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